Gang thép Thái Nguyên lỗ nặng nhất trong 10 năm
CTCP Gang thép Thái Nguyên (Tisco, UPCoM: TIS) vừa báo lỗ ròng 98 tỷ đồng trong quý 2/2023, là mức lỗ nặng nhất từ sau quý 4/2013.
Trong giai đoạn tháng 4-6/2023, hãng thép Thái Nguyên ghi nhận doanh thu thuần gần 1.95 ngàn tỷ đồng, giảm 39% so với cùng kỳ, đồng thời lỗ gộp 24 tỷ đồng. Sự ảm đạm này diễn ra trong bối cảnh tiêu thụ thép còn yếu và giá thép giảm 10 đợt liên tiếp kể từ tháng 4/2023.
Bên cạnh sự đi xuống của hoạt động cốt lõi, Gang Thép Thái Nguyên còn phải gánh thêm áp lực chi phí lớn hơn. Trong kỳ, chi phí lãi vay và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng tương ứng 42% và 129%, lên mức 45 tỷ đồng và 50 tỷ đồng.
Kết quả, doanh nghiệp thép lỗ ròng 98 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lãi ròng 4 tỷ đồng. Đây là kết quả tệ nhất của Gang thép Thái Nguyên trong gần 10 năm qua.
Kết quả kinh doanh quý 2 của Gang thép Thái Nguyên
Đvt: Tỷ đồng
Nguồn: VietstockFinance |
Lũy kế 6 tháng đầu năm, hãng thép Thái Nguyên ghi nhận doanh thu thuần gần 4.4 ngàn tỷ đồng, giảm 37% so với cùng kỳ. Đồng thời, lỗ ròng ở mức 117 tỷ, trong khi cùng kỳ lãi ròng 33 tỷ đồng. Kết quả ảm đạm cho thấy giai đoạn khó khăn nhất vẫn chưa kết thúc với Gang thép Thái Nguyên.
Áp lực thanh khoản khổng lồ
Bảng cân đối kế toán cũng thể hiện áp lực thanh khoản ngắn hạn khổng lồ.
Cuối tháng 6/2023, Gang thép Thái Nguyên sở hữu 2.7 ngàn tỷ đồng tài sản ngắn hạn, trong đó tiền mặt hơn 216 tỷ đồng. Hàng tồn kho gần như đi ngang ở mức 1.75 ngàn tỷ đồng, trong đó trích lập dự phòng gấp đôi cùng kỳ, ở mức 11 tỷ đồng.
Bên kia bảng cân đối, nợ ngắn hạn ở mức 6.3 ngàn tỷ đồng, trong đó chi phí ngắn hạn phải trả gần 2 ngàn tỷ đồng, còn vay nợ thuê tài chính ngắn hạn ở mức gần 3 ngàn tỷ đồng.
Bước tiến mới ở dự án Gang thép Thái Nguyên 2 sau 15 năm "nằm im" Sau 7 năm, Công ty Gang thép Thái Nguyên và nhà thầu từ Trung Quốcđã trở lại bàn đàm phán để đưa ra các biện pháp xử lý đối với dự án Gang thép Thái Nguyên 2. Dự án này đã “nằm đắp chiếu” trong hơn 15 năm qua. Ông Nguyễn Hoàng Anh - Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp (Ủy ban) cho biết đã có những tín hiệu tích cực xử lý các dự án yếu kém chậm tiến độ của ngành Công Thương. Trong số 12 dự án, doanh nghiệp được Ủy ban giao chủ trì, ông Nguyễn Hoàng Anh đánh giá dự án Gang thép Thái Nguyên 2 (Tisco 2) là một trong những dự án khó xử lý nhất. Tuy nhiên, đến nay, công tác xử lý các tồn tại, vướng mắc của dự án đã có rất nhiều tiến triển tốt. Từ ngày 14-24/10/2022, Tập đoàn luyện kim Trung Quốc (MCC) đã cử Đoàn công tác đến làm việc trực tiếp tại Việt Nam để khảo sát, đánh giá, trao đổi với các cấp có thẩm quyền và doanh nghiệp liên quan của Việt Nam về Dự án Tisco 2. “Chuyến công tác đã tạo ra bước đột phá trong quá trình giải quyết các tồn tại của Dự án Tisco 2 khi lần đầu tiên, hai bên cùng khảo sát, tiếp cận thực tế đối với các máy móc, thiết bị đã tập kết tại hiện trường” - Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp cho hay. Bên cạnh đó, trong khuôn khổ chuyến công tác tại Trung Quốc của Đoàn công tác Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp từ ngày 13-19/03/2023, Ủy ban cùng các bên liên quan của Dự án Tisco 2 đã tiến hành rất nhiều phiên đàm phán. Đây là lần đầu tiên hai bên tổ chức được cuộc gặp gỡ, trao đổi, tiếp xúc trực tiếp giữa lãnh đạo cao nhất của Chủ đầu tư và Tổng thầu sau 7 năm. Kết thúc đàm phán, hai bên đã ký kết biên bản làm việc, trong đó đưa ra các nguyên tắc xử lý cơ bản; đề xuất của MCC về phương hướng giải quyết và đặc biệt là kế hoạch kiểm tra, đánh giá thiết bị với các mốc thời gian biểu cụ thể,… làm cơ sở để triển khai các bước đi tiếp theo. Đây là bước tiến quan trọng sau 7 năm đàm phán giữa TISCO và MCC mà không ký kết được bất kỳ văn bản nào. Trên cơ sở kết quả đàm phán tại Bắc Kinh, từ ngày 30/03/2023, Đoàn chuyên gia của MCC đã sang Việt Nam để kiểm tra, đánh giá thiết bị, công trình tại hiện trường, làm cơ sở để đề xuất Phương án khôi phục Dự án Tisco 2. Đến cuối ngày 25/04/2023, Đoàn chuyên gia MCC đã gửi TISCO bản báo cáo kết quả đánh giá và đề xuất sơ bộ đối với phương án xử lý tiếp theo đối với Dự án Tisco 2. |