A- A A+ | Tăng tương phản Giảm tương phản

Thị trường phân bón qua dữ liệu truyền thông Quý III/2025

Quý III/2025, thị trường phân bón ghi nhận nhiều chuyển động rõ nét từ các thương hiệu lớn như LAS (Công ty Cổ phần Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao, Supe Lâm Thao, NPK Lâm Thao)PVFCCo (Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí, đạm Phú Mỹ, NPK Phú Mỹ, DAP Phú Mỹ)PVCFC (Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau)BFC (Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền, Đầu Trâu NPK, Đầu Trâu Organic)HPC (Công ty TNHH MTV Phân đạm và Hóa chất Hà Bắc, đạm Hà Bắc)NFC (Công ty Cổ phần Phân lân Ninh Bình, lân Ninh Bình, NPK Ninh Bình). Báo cáo này được thực hiện dựa trên kết quả thu thập và phân tích từ Vibiz, tập trung vào việc đánh giá sắc thái thương hiệu qua các chỉ số như lượng đề cập, mức độ tương tác và cảm xúc cộng đồng. Mục tiêu giúp cung cấp cho doanh nghiệp cái nhìn toàn diện về tình hình truyền thông và mức độ hiện diện của các thương hiệu trong ngành phân bón hiện nay.

Tổng quan đề cập và sự nhận diện của thương hiệu phân bón

Trong quý III/2025, PVFCCo là thương hiệu dẫn đầu về tổng lượng đề cập trên internet, chiếm tỉ trọng lớn nhất là 30%. Điều này thể hiện mức độ hiện diện và sức hút mạnh mẽ, đặt PVFCCo ở vị thế nổi bật trên thị trường phân bón. Xếp sau là LAS với 22,4% tổng lượt đề cập, cho thấy độ nhận diện thương hiệu cao và ổn định. Các thương hiệu tiếp theo là PVCFC đạt 19%BFC ghi nhận 12,8%NFC với 11,3%, và HPC đứng cuối danh sách với 4,5% tổng lượt đề cập.

Thống kê đề cập

(Nguồn: Vibiz monitoring, quý III/2025)

PVFCCo (35,5% ngoài MXH; 12,9% MXH): Thống lĩnh kênh Ngoài MXH với tỉ lệ cao nhất (35,5%) nhưng lại có lượng đề cập MXH khá khiêm tốn. Điều này cho thấy thương hiệu có chiến lược tập trung mạnh mẽ vào các kênh ngoài MXH để tạo độ phủ và sức ảnh hưởng.

BFC (40,5% MXH; 3,9% ngoài MXH): Đạt mức độ hiện diện cao nhất trên MXH (40,5%) nhưng gần như không có sự hiện diện trên kênh ngoài MXH (chỉ 3,9%). BFC đang phụ thuộc vào chiến lược truyền thông tạo tương tác và thảo luận trực tuyến.

LAS (28,2% MXH; 20,5% ngoài MXH): Đứng thứ hai về lượng đề cập trên cả MXH và ngoài MXH. Mức độ chênh lệch không quá lớn thể hiện chiến lược truyền thông cân bằng và ổn định trên cả hai nền tảng, đảm bảo độ nhận diện cao trên toàn thị trường.

PVCFC (11,7% MXH; 21,3% Ngoài MXH): Có xu hướng nghiêng về kênh ngoài MXH hơn nhưng vẫn duy trì được sự hiện diện nhất định trên MXH.

NFC (6,1% MXH; 13,0% ngoài MXH): Có tỉ lệ đề cập thấp trên cả hai kênh. Mặc dù tỉ lệ ngoài MXH cao gấp đôi trên MXH, nhưng tổng thể vẫn phản ánh sự hiện diện còn khiêm tốn trên internet.

HPC (0,6% MXH; 5,7% ngoài MXH): Đạt tỉ lệ đề cập thấp nhất trên MXH (chỉ 0,6%) và tỉ lệ ngoài MXH cũng hạn chế. Điều này cho thấy thương hiệu đang có mức độ hiện diện yếu nhất trên các kênh truyền thông trực tuyến, cần có sự đầu tư mạnh mẽ để tăng độ nhận diện. HPC (0,6% MXH vs. 5,7% Ngoài MXH): Đạt tỉ lệ đề cập thấp nhất trên MXH (chỉ 0,6%) và tỉ lệ Ngoài MXH cũng rất thấp. Điều này cho thấy thương hiệu đang có mức độ hiện diện và sức hút yếu nhất trên các kênh truyền thông trực tuyến được khảo sát, cần có sự đầu tư mạnh mẽ để tăng độ nhận diện.

Lượng đề cập trên mạng xã hội và ngoài mạng xã hội của một số thương hiệu ngành phân bón

(Nguồn: Vibiz monitoring, quý III/2025)

Hiệu quả tương tác trên mạng xã hội

Lượng chia sẻ, like và bình luận

(Nguồn: Vibiz monitoring, quý III/2025)

Trong quý III/2025, BFC (Phân bón Bình Điền) là thương hiệu dẫn đầu tuyệt đối về hiệu suất tương tác trên mạng xã hội, chiếm tới 52,74% tổng lượng tương tác. Thương hiệu này cũng nổi bật ở cả ba chỉ số thành phần: 36,8% lượt chia sẻ52,9% lượt like và 58,8% lượt bình luận, cho thấy chiến lược nội dung hiệu quả, tạo sức lan tỏa mạnh mẽ và thu hút được phản hồi tích cực từ cộng đồng.

PVFCCo (Phân bón Phú Mỹ) xếp thứ hai với 25,18% tổng lượng tương tác. Thương hiệu có tỷ lệ chia sẻ cao (34,2%) và lượng like 27,8%, thể hiện khả năng thu hút chú ý và khuyến khích người dùng lan tỏa thông tin, qua đó củng cố vị thế truyền thông vững chắc trong ngành.

LAS (Supe Phốt phát & Hóa chất Lâm Thao) đứng thứ ba với 10,4% tổng lượng tương tác, duy trì mức độ hiện diện ổn định trên mạng xã hội với 13,2% chia sẻ9,4% like và 14,1% bình luận. Mặc dù không nổi bật ở chỉ số riêng lẻ, nhưng LAS thể hiện chiến lược truyền thông đồng đều, phù hợp với quy mô và định hướng thương hiệu.

Ngược lại, PVCFC (Đạm Cà Mau), NFC (Đạm Ninh Bình) và HPC (Đạm Hà Bắc) ghi nhận mức tương tác khiêm tốn. Cụ thể, PVCFC đạt 5,66% tổng lượng tương tácNFC đạt 3,65%, còn HPC thấp nhất với 2,37%. Ở từng chỉ số, các thương hiệu này đều ở mức dưới 11%, phản ánh hoạt động truyền thông còn hạn chế và chưa tạo được nội dung đủ sức thu hút hoặc lan tỏa trên nền tảng mạng xã hội.

Nhìn chung, BFC, PVFCCo và LAS đang chiếm ưu thế trong nhóm doanh nghiệp phân bón với mức độ tương tác vượt trội và chiến lược truyền thông hiệu quả hơn hẳn, trong khi PVCFC, HPC và NFC cần điều chỉnh định hướng nội dung và tăng cường hoạt động trực tuyến để cải thiện sự hiện diện thương hiệu trong thời gian tới.

Sắc thái thương hiệu

Lượng đề cập tích cực, tiêu cực

(Nguồn: Vibiz monitoring, quý III/2025)

Trong quý III/2025, các thương hiệu phân bón có sự phân hóa rõ rệt về lượng đề cập tích cựcPVFCCo (Phân bón Phú Mỹ) dẫn đầu với 42,6%, khẳng định vị thế thương hiệu mạnh và hình ảnh uy tín, được cộng đồng đánh giá cao. PVCFC (Đạm Cà Mau) theo sau với 20,7%, thể hiện sự ổn định trong cảm xúc công chúng và khả năng duy trì niềm tin thương hiệu. LAS (Supe Phốt phát & Hóa chất Lâm Thao) ghi nhận 15,4% đề cập tích cực, cho thấy mức độ nhận biết cao nhưng cần tăng cường hơn về thông điệp truyền thông. BFC (Phân bón Bình Điền) đạt 11,2%, trong khi NFC (Đạm Ninh Bình) và HPC (Đạm Hà Bắc) ở mức thấp hơn lần lượt 7,7% và 2,4%, phản ánh mức độ gắn kết cảm xúc còn hạn chế.

Ở chiều ngược lại, LAS là thương hiệu có lượng đề cập tiêu cực cao nhất (13%), phần lớn đến từ ý kiến về thông tin truyền thông chưa nhất quán giữa các kênh. BFC (5%)PVFCCo (4%) và PVCFC (3%) cũng ghi nhận một phần nhỏ đề cập tiêu cực, chủ yếu liên quan đến giá bán, chính sách phân phối và khâu hỗ trợ khách hàng. Trong khi đó, HPC và NFC không ghi nhận đề cập tiêu cực, tuy nhiên điều này phần nào phản ánh mức độ thảo luận còn thấp. Để cải thiện, các thương hiệu nên chủ động lắng nghe ý kiến người dùng, tăng tính minh bạch trong truyền thông và nhanh chóng xử lý đề cập tiêu cực để bảo vệ hình ảnh lâu dài.

Như vậy, PVFCCo cần tiếp tục giữ vững hình ảnh tích cực và vị thế dẫn đầu. PVCFC và LAS cần tăng cường truyền thông tích cực và cải thiện đề cập tiêu cực, trái lại BFC, HPC và NFC nên đẩy mạnh hiện diện trực tuyến và kết nối gần hơn với người nông dân. Duy trì cảm xúc tích cực ổn định sẽ là chìa khóa giúp các thương hiệu phát triển bền vững trên thị trường.


Lượt xem: 12
Nguồn:https://bcsi.edu.vn/tin-tuc/thuong-hieu/thi-truong-phan-bon-qua-du-lieu-truyen-thong-quy-iii-2025.html Copy link
Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết
  • :
  • :