Đảm bảo tiến độ 23 dự án truyền tải điện ở khu vực miền Bắc

Với tính chất đặc thù, công tác đầu tư các dự án truyền tải điện trải dài trên địa bàn nhiều tỉnh, thành nên Ban quản lý dự án, nhà thầu thi công, nhà thầu tư vấn giám sát đã gặp nhiều khó khăn trong quá trình thực hiện, nhất là trong điều kiện dịch bệnh Covid-19.

Xác định trước những khó khăn, thực hiện chỉ đạo của EVNNPT, từ đầu năm đến nay, NPMB đã hoàn thành đóng điện được một số dự án bao gồm: nâng công suất trạm biến áp (TBA) 500kV Quảng Ninh, cải tạo đường dây 220kV Phả Lại - rẽ nhiệt điện Hải Dương (đoạn từ nhà Nhà máy nhiệt điện Phả Lại đến điểm đấu nối rẽ Nhà máy nhiệt điện Hải Dương), nâng khả năng tải đường dây 220kV Hòa Bình - Chèm và Hà Đông - Chèm (đoạn đường dây 220kV Tây Hà Nội - Thành Công).

Trạm biến áp 220kV Vinh

Đặc biệt vào quý II/2021, NPMB phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức nghiệm thu, đóng điện máy biến áp (MBA) AT2 220kV - 250 MVA tại TBA 220kV Thủy Nguyên. Đây là dự án trạm biến áp số đầu tiên được trang bị hệ thống điều khiển bảo vệ tích hợp bằng relay của Siemens, áp dụng công nghệ mới, nâng cao độ an toàn, tối ưu hóa vận hành hệ thống điện. 

Mỗi đường dây và trạm biến áp được đưa vào vận hành đã góp phần truyền tải công suất cho các nhà máy điện khu vực, tăng cường liên kết lưới điện truyền tải, giảm quá tải các MBA hiện hữu, đáp ứng nhu cầu về tăng trưởng phụ tải của hệ thống điện miền Bắc, qua đó nhằm nâng cao năng lực truyền tải trong hệ thống lưới điện của EVNNPT.

Các dự án nâng cao năng lực truyền tải phải đảm bảo yêu cầu đóng điện trong năm 2021 gồm: dự án nâng cấp hệ thống điều khiển bảo vệ các trạm biến áp 500kV, 220kV khu vực miền Bắc; nâng công suất TBA 220kV Vinh từ (125+250)MVA lên 2x250MVA; nâng công suất TBA 220kV Xuân Mai từ (125+250)MVA lên 2x250MVA; TBA 220kV Sơn Động và đấu nối.

Trạm biến áp 220kV Sơn Động

NPMB đã thực hiện công tác chuyển đổi số theo kế hoạch của EVNNPT, áp dụng triệt để tiến bộ khoa học và công nghệ thông tin vào các mặt công tác nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý, điều hành. Cụ thể, đơn vị đã xác lập kênh thông tin trao đổi thường xuyên, liên tục giữa các đơn vị thi công, tư vấn giám sát, thiết kế, cấp vật tư… về tình hình thực hiện dự án với các phòng chức năng cũng như với Ban lãnh đạo NPMB để nắm bắt tiến độ thực hiện, vướng mắc liên quan… Điều hành họp trực tuyến trên các nền tảng số, mạng xã hội, qua đó đã kịp thời tháo gỡ vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án. NPMB đã từng bước tháo gỡ vướng mắc, khó khăn để hoàn thành các mục tiêu tiến độ đề ra.

Tùng Lâm