PTSC Thanh Hóa duy trì tăng trưởng, củng cố vai trò trong chuỗi dịch vụ kỹ thuật dầu khí

Năm 2025 khép lại trong bối cảnh kinh tế thế giới và trong nước tiếp tục đối diện nhiều yếu tố bất định, giá dầu, nguyên vật liệu và chi phí logistics duy trì ở mức cao, trong khi thị trường dịch vụ kỹ thuật dầu khí ngày càng cạnh tranh gay gắt. Trong điều kiện đó, PTSC Thanh Hóa đã thể hiện rõ năng lực thích ứng, bản lĩnh quản trị và tinh thần chủ động vượt khó, duy trì ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh và ghi nhận nhiều kết quả tích cực trên hầu hết các lĩnh vực dịch vụ.

Trên nền tảng vận hành an toàn và ổn định, hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025 của PTSC Thanh Hóa đã hoàn thành các chỉ tiêu chủ yếu đề ra. Doanh thu đạt 1.350 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 43 tỷ đồng, phản ánh rõ hiệu quả tổ chức thực hiện, cũng như sự chuyển dịch đúng hướng của cơ cấu dịch vụ trong bối cảnh thị trường nhiều biến động.

Người lao động PTSC Thanh Hóa trên công trường dự án.

Các mảng dịch vụ cốt lõi tiếp tục được duy trì và phát triển hiệu quả. Trong lĩnh vực dịch vụ hàng hải và cảng biển, PTSC Thanh Hóa khai thác đội tàu an toàn, hiệu quả, hỗ trợ 1.345 chuyến tàu tại khu vực Harbor và tiếp nhận 44 chuyến tàu VLCC trong năm 2025. Công tác đăng kiểm, bảo dưỡng và cung cấp dịch vụ kỹ thuật được tổ chức bài bản, sáng tạo, đảm bảo chuỗi dịch vụ liên tục cho Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn, góp phần giữ vững vai trò của PTSC Thanh Hóa trong chuỗi cung ứng năng lượng trọng điểm khu vực Bắc Trung Bộ.

Hoạt động căn cứ cảng và logistics tiếp tục ghi nhận sản lượng hàng hóa thông qua ở mức cao, đáp ứng tốt yêu cầu vận hành và hỗ trợ sản xuất, qua đó đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế - xã hội địa phương. Trong khi đó, lĩnh vực cơ khí dù chịu nhiều áp lực từ thị trường vẫn được Công ty chủ động mở rộng tiếp cận, tham gia các dự án lớn cùng Tổng công ty như Cảng Hàng không quốc tế Long Thành và Nhà máy Nhiệt điện Long Phú, từng bước duy trì năng lực thi công, chế tạo và chuẩn bị dư địa phát triển cho giai đoạn tiếp theo.

Đáng chú ý, dịch vụ Vận hành - Bảo dưỡng (O&M) tiếp tục là điểm sáng trong bức tranh hoạt động năm 2025. PTSC Thanh Hóa triển khai hiệu quả các gói thầu O&M trong lĩnh vực lọc hóa dầu và nhiệt điện, qua đó khẳng định năng lực cạnh tranh, chất lượng dịch vụ và từng bước định vị O&M là dịch vụ mũi nhọn, có giá trị gia tăng cao của Công ty trong chiến lược phát triển trung và dài hạn.

Dưới sự lãnh đạo toàn diện của Đảng ủy, PTSC Thanh Hóa giữ vững kỷ cương, kỷ luật, ổn định tổ chức bộ máy, đảm bảo việc làm, thu nhập và đời sống vật chất, tinh thần cho hơn 600 người lao động.

Song hành với kết quả sản xuất kinh doanh, công tác xây dựng Đảng và hoạt động của các tổ chức đoàn thể tiếp tục được triển khai đồng bộ, gắn chặt với nhiệm vụ chuyên môn. Dưới sự lãnh đạo toàn diện của Đảng ủy, PTSC Thanh Hóa giữ vững kỷ cương, kỷ luật, ổn định tổ chức bộ máy, đảm bảo việc làm, thu nhập và đời sống vật chất, tinh thần cho hơn 600 người lao động. Phong trào thi đua lao động sản xuất, các hoạt động chăm lo, an sinh xã hội được triển khai thiết thực, góp phần củng cố khối đoàn kết nội bộ và tạo động lực phát triển bền vững.

Tại Hội nghị tổng kết công tác năm 2025 vừa qua, PTSC Thanh Hóa đã biểu dương, khen thưởng các tập thể, cá nhân và đảng viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, ghi nhận xứng đáng những đóng góp nổi bật trong năm qua. Đại diện lãnh đạo PTSC, Phó Tổng Giám đốc Phạm Văn Hùng đánh giá cao nỗ lực của đơn vị trong việc chủ động triển khai các giải pháp linh hoạt, bù đắp khó khăn ở một số mảng dịch vụ bằng việc gia tăng doanh thu ở các lĩnh vực khác, đồng thời hoàn thành tốt mục tiêu an toàn và các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.

Ông Phạm Văn Hùng - Phó Tổng Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty PTSC đánh giá cao nỗ lực của đơn vị trong việc hoàn thành tốt mục tiêu an toàn và các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.

Định hướng cho giai đoạn tới, lãnh đạo Tổng công ty yêu cầu PTSC Thanh Hóa tập trung tái cấu trúc theo chiều sâu các lĩnh vực cốt lõi, trong đó nhấn mạnh việc tách bạch rõ hoạt động xây lắp trên bờ và bảo dưỡng, sửa chữa nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và năng lực cạnh tranh. Đối với lĩnh vực cơ khí, đơn vị được định hướng nắm bắt các cơ hội lớn từ cơ khí xuất khẩu, xây lắp ngoài khơi và EPC trên bờ, từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi dự án của Tổng công ty và thị trường bên ngoài.

Bên cạnh đó, PTSC Thanh Hóa được yêu cầu tiếp tục hoàn thiện chiến lược phát triển bền vững, tăng cường quản trị rủi ro, đẩy mạnh chuyển đổi số và đồng bộ hóa hệ thống quản trị theo chuẩn chung của toàn Tổng công ty. Lãnh đạo PTSC khẳng định sẽ tiếp tục đồng hành, hỗ trợ và tạo điều kiện để PTSC Thanh Hóa phát huy vai trò là một mắt xích quan trọng trong chuỗi dịch vụ kỹ thuật dầu khí - năng lượng, đóng góp ngày càng rõ nét vào kết quả chung của toàn hệ thống.

Đại diện Ban lãnh đạo và các tổ chức đoàn thể PTSC Thanh Hóa thực hiện cam kết hành động năm 2026.

Bước sang năm 2026, với khẩu hiệu hành động “Đồng lòng vươn cao - kiến tạo giá trị”, PTSC Thanh Hóa đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh cả về quy mô và chất lượng. Công ty phấn đấu đạt doanh thu 2.000 tỷ đồng, tăng khoảng 48% so với năm 2025, lợi nhuận trước thuế đạt 60 tỷ đồng, tiếp tục nâng cao thu nhập và chất lượng nguồn nhân lực. Trên nền tảng văn hóa doanh nghiệp của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), Tổng công ty PTSC, PTSC Thanh Hóa xác định con người là trung tâm của mọi chiến lược phát triển, hướng tới xây dựng doanh nghiệp chuẩn mực, chuyên nghiệp, chủ động hội nhập và sẵn sàng nắm bắt các cơ hội mới để phát triển bền vững trong giai đoạn tiếp theo./.

Lâm Anh