Công đoàn Petrovietnam: Điểm tựa để người lao động yên tâm gắn bó, cống hiến

Với quy mô lớn, phạm vi hoạt động rộng, lĩnh vực sản xuất kinh doanh đa dạng, Petrovietnam đang quản lý, vận hành nhiều công trình, dự án trọng điểm quốc gia, từ thăm dò khai thác dầu khí, công nghiệp khí, lọc hóa dầu, điện và năng lượng tái tạo đến dịch vụ kỹ thuật dầu khí, năng lượng mới.

Đằng sau những công trình biển xa, những nhà máy vận hành liên tục, những dự án năng lượng trọng điểm trải dài trong và ngoài nước là đội ngũ gần 60 nghìn người lao động đang ngày đêm làm việc trong môi trường đặc thù, nhiều áp lực, đòi hỏi trình độ cao, kỷ luật nghiêm và tinh thần trách nhiệm lớn. Vì vậy, chăm lo cho người lao động không chỉ là nhiệm vụ thường xuyên của tổ chức Công đoàn, mà còn là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực, bảo đảm sự ổn định và phát triển bền vững của Petrovietnam.

Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Nguyễn Anh Tuấn cùng lãnh đạo Tổng Liên đoàn, lãnh đạo Petrovietnam, Công đoàn Tập đoàn thăm hỏi, động viên người lao động Petrovietnam trên giàn CNTT số 2 mỏ Bạch Hổ.

Với Petrovietnam, người lao động không chỉ là lực lượng trực tiếp vận hành sản xuất kinh doanh, mà còn là nền tảng tạo nên năng lực cạnh tranh, văn hóa và sức mạnh nội sinh của Tập đoàn. Nhận thức rõ điều đó, Công đoàn Petrovietnam đã phối hợp chặt chẽ với chuyên môn triển khai đồng bộ nhiều chính sách chăm lo người lao động theo hướng toàn diện, thiết thực và bền vững. Mục tiêu chính là tạo dựng niềm tin, bảo đảm điều kiện để người lao động an tâm làm việc, phát huy năng lực, gắn bó lâu dài với đơn vị và Tập đoàn.

Dù thị trường năng lượng thế giới thường xuyên biến động, Petrovietnam vẫn duy trì việc làm cho hàng chục nghìn lao động, bảo đảm thu nhập bình quân ở mức cao trong mặt bằng chung. Đây là yếu tố trực tiếp góp phần ổn định đời sống, tạo sự tin tưởng của người lao động đối với doanh nghiệp, nhất là trong những thời điểm khó khăn do dịch bệnh, biến động giá dầu, đứt gãy chuỗi cung ứng hay áp lực chuyển dịch năng lượng.

Bên cạnh đó, công tác chăm lo của Công đoàn Petrovietnam được triển khai theo hướng rộng hơn, sâu hơn và gần hơn với nhu cầu thực tế của người lao động thông qua việc xây dựng môi trường làm việc văn minh, an toàn với những chính sách cụ thể, thiết thực.

Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam Nguyễn Mạnh Kha thăm hỏi anh Lê Bảo Khánh, người lao động thuộc PTSC Hà Nội, đang điều trị bệnh ung thư.

Điểm nổi bật trong hoạt động của Công đoàn Petrovietnam là tinh thần hướng mạnh về cơ sở, ưu tiên những nơi khó khăn, những nhóm lao động đặc thù và những người trực tiếp làm việc trên tuyến đầu sản xuất. Hằng năm, các cấp công đoàn trong toàn Tập đoàn dành nguồn lực lớn cho công tác chăm lo đoàn viên, người lao động, thông qua các chương trình có chiều sâu như “Xuân Nghĩa tình Dầu khí”, “Tháng Công nhân”, “Tháng hành động về an toàn, vệ sinh lao động”, “Tuần lễ Văn hóa Petrovietnam”, cùng nhiều hoạt động thăm hỏi, hỗ trợ người lao động gặp hoàn cảnh khó khăn, mắc bệnh hiểm nghèo, bị tai nạn lao động. Đó là điểm tựa để người lao động vượt qua khó khăn, giữ vững tinh thần, tiếp tục hoàn thành nhiệm vụ.

Cùng với chăm lo vật chất, Công đoàn Petrovietnam đặc biệt chú trọng xây dựng đời sống tinh thần cho người lao động. Các hoạt động văn hóa, thể thao như Hội thao Petrovietnam, Liên hoan nghệ thuật “Tiếng hát những người đi tìm lửa”, giải chạy “Xuân Dầu khí”, chương trình “Tự hào Petrovietnam”... được duy trì và lan tỏa trong toàn hệ thống. Đây không chỉ là sân chơi rèn luyện sức khỏe, mà còn là môi trường để người lao động gặp gỡ, giao lưu, tăng cường gắn kết giữa các đơn vị, bồi đắp niềm tự hào nghề nghiệp và lan tỏa các giá trị văn hóa Petrovietnam.

Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam Nguyễn Mạnh Kha trao tặng Bằng Lao động sáng tạo và Huy hiệu Lao động sáng tạo của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cho người lao động của các đơn vị trong Petrovietnam.

Ở nhiều đơn vị, hệ thống thiết chế văn hóa - thể thao tiếp tục được quan tâm đầu tư, sửa chữa, nâng cấp như sân bóng đá, sân pickleball, khu văn hóa - thể thao, không gian sinh hoạt chung cho người lao động. Những công trình ấy tuy có thể bắt đầu từ nhu cầu sinh hoạt hằng ngày, nhưng khi được duy trì thường xuyên đã góp phần tạo nên môi trường làm việc thân thiện, gắn kết, giúp người lao động có thêm động lực sau những giờ sản xuất căng thẳng.

Công đoàn Petrovietnam cũng thường xuyên phối hợp với chính quyền nhằm tạo điều kiện để người lao động được phát triển, được khẳng định năng lực và được ghi nhận xứng đáng. Công đoàn Petrovietnam đã triển khai sâu rộng các phong trào thi đua “Lao động giỏi - Lao động sáng tạo”, “Đổi mới sáng tạo Petrovietnam”, thi đua hoàn thành các công trình, dự án trọng điểm, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Qua các phong trào đó, hàng nghìn sáng kiến, giải pháp đã được áp dụng vào thực tiễn, mang lại giá trị làm lợi lớn cho Tập đoàn và các đơn vị.

Phó Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam Vũ Anh Tuấn động viên đội bóng Petrovietnam thi đấu tự tin, đoàn kết và đạt thành tích tốt tại Giải bóng đá công nhân, viên chức Việt Nam.

Trong thời gian tới, Công đoàn Petrovietnam xác định cần tiếp tục đổi mới tư duy, coi phúc lợi không chỉ là hoạt động hỗ trợ, mà là đầu tư cho con người, cho sự ổn định và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Chính sách phúc lợi cần được thiết kế linh hoạt hơn theo từng nhóm lao động: lao động trẻ, lao động kỹ thuật cao, lao động trực tiếp sản xuất, lao động làm việc trong môi trường đặc thù, lao động nữ, người lao động tại vùng sâu, vùng xa, ngoài khơi hoặc các dự án quốc tế. Cùng với đó, chuyển đổi số cần được đẩy mạnh trong quản lý đoàn viên, khảo sát nhu cầu, triển khai chính sách phúc lợi và cung cấp dịch vụ công đoàn.

Đồng thời, tập trung nâng cao chất lượng đối thoại và thương lượng tập thể, góp phần giải quyết vướng mắc khi phát sinh, tạo ra kênh quan trọng để người lao động được tham gia vào quá trình xây dựng chính sách, từ đó thiết lập quan hệ lao động ổn định hơn, nâng cao niềm tin của người lao động vào tổ chức. Đặc biệt, công tác chăm lo cần tiếp tục ưu tiên lao động trực tiếp sản xuất, lao động tại công trường, giàn khoan, nhà máy, dự án xa bờ - những người đang hằng ngày đối mặt với điều kiện làm việc khắc nghiệt, áp lực an toàn cao nhưng có đóng góp trực tiếp vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn.

Công đoàn Petrovietnam ưu tiên chăm lo lao động trực tiếp sản xuất, lao động tại công trường, giàn khoan, nhà máy, dự án xa bờ.

Từ thực tiễn hoạt động có thể thấy, Công đoàn Petrovietnam đang từng bước xây dựng một hệ sinh thái phúc lợi gắn với văn hóa doanh nghiệp. Trong hệ sinh thái đó, người lao động không chỉ được hỗ trợ khi khó khăn, mà còn được đồng hành trong suốt quá trình làm việc và phát triển; không chỉ được bảo vệ quyền lợi, mà còn được tạo điều kiện để học tập, sáng tạo, trưởng thành và cống hiến. Đó cũng chính là cách Công đoàn góp phần bồi đắp văn hóa Petrovietnam - văn hóa của đoàn kết, kỷ cương, sáng tạo, hiệu quả; văn hóa của “những người đi tìm lửa” luôn đặt lợi ích chung, trách nhiệm nghề nghiệp và khát vọng phát triển lên hàng đầu.

Trong giai đoạn phát triển mới của Petrovietnam, vai trò của Công đoàn càng trở nên quan trọng khi không chỉ là tổ chức đại diện, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động, mà còn là lực lượng đồng hành, kiến tạo động lực, khơi dậy tinh thần đổi mới sáng tạo, góp phần xây dựng đội ngũ người lao động hiện đại, chuyên nghiệp, giàu khát vọng cống hiến.

Chăm lo tốt hơn để người lao động yên tâm hơn; tạo điều kiện thuận lợi hơn để người lao động cống hiến nhiều hơn; xây dựng niềm tin bền chặt hơn để người lao động gắn bó lâu dài hơn - đó chính là hướng đi nhất quán của Công đoàn Petrovietnam. Và từ nền tảng con người ấy, Petrovietnam có thêm sức mạnh để vượt qua thách thức, nắm bắt cơ hội, tiếp tục đóng góp quan trọng cho an ninh năng lượng quốc gia và sự phát triển của đất nước.

Khánh An